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Organisationsberatung

HERAUSFORDERUNGEN BEGEGNEN, CHANCEN ERGREIFEN

Organisationsberatung
Veränderungen ermöglichen

Veränderte Rahmenbedingungen bestimmen mehr denn je den unternehmerischen Alltag. Sie können diese Veränderungen fürchten oder willkommen heißen – in jedem Fall müssen Sie aber reagieren: mit einem strategischen Richtungswechsel, mit einer Verbesserung der bestehenden Strukturen oder mit einer innovativen Selbsterneuerung.

Organisationsentwicklung und die dabei unterstützende Beratung soll Ihren langfristigen Unternehmenserfolg sichern, indem kulturelle und strukturelle Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen so weiterentwickelt werden, dass Sie bestmöglich den Herausforderungen des Marktes, des Wettbewerbs begegnen und die Chancen z. B. über neue Technologien ergreifen können. In unserem Beratungsverständnis sollen Maßnahmen zur Organisationsentwicklung dazu dienen, Menschen in Unternehmen bestmöglich einzusetzen und zusammenarbeiten zu lassen. Hierfür beraten und konzeptionieren wir für Sie nach umfassender Analyse Maßnahmen zur Veränderung der Unternehmenskultur, zur Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen oder Bereiche, sowie der Zusammensetzung der Mitarbeiterschaft als Ganzes.

Organisationsentwicklung ist …

… für uns ein integraler Bestandteil des Prozessmanagements. Durch die Einführung der Prozessorientierung innerhalb einer Organisation, die Prozessoptimierung oder die Umsetzung der Unternehmensstrategie über Prozesse werden organisationale Veränderungen ausgelöst. Die stärksten Treiber zur Entwicklung oder Veränderung sind Trends im Rahmen der Digitalisierung. Durch sie verändern sich Märkte, Ihr Geschäftsmodell, Ihre Unternehmens- und Belegschaftsstrukturen und nicht zuletzt die Anforderungen an Ihre Kollegen. Veränderungen in unternehmerischen Prozessabläufen zwingen uns zu ständiger Überprüfung und Anpassung.

Unsere Erfahrungen …

… in der Prozessberatung zeigen immer wieder, dass Prozessveränderungen einerseits mit Neugier und Freude durch neue Aufgaben und abseits von Routinen und des Gewohnten verbunden sein können. Andererseits ergeben sich Spannungen, schwierige Kommunikation, Widerstände und Zweifel sowie Überforderung durch den Konflikt zwischen drängendem Tagesgeschäft und dem Freiraum für Weiterentwicklung. Der Veränderungsdruck ist geradezu physisch spürbar.

AN IHRER SEITE

Unser Ziel in der
Organisationsberatung

… ist es, für Ihr Unternehmen Strukturen, Prozessabläufe und Mitarbeiterkompetenzen passend zu den Unternehmenszielen und unter Berücksichtigung Ihrer organisationalen Anforderungen weiterzuentwickeln. Wir entdecken Potenziale und unterstützen unsere Kunden, diese nachhaltig für das Unternehmen und die Mitarbeiter nutzbar zu machen. Ziel ist es, neues Verhalten, neue Vorgehensweisen und neue Prozesse so zu verankern, dass sie sich selbst tragen und aus sicher heraus immer aufs Neue Entwicklungsimpulse generieren.

WOMIT WIR ERFOLGREICH SIND

Anlässe einer
Organisationsberatung

  • Strategieberatung
  • Kultur
  • Unternehmenskommunikation
  • Employer Branding
  • Personalmarketing
  • Personalbindung

Strategieberatungen sind immer dann gefragt, wenn Ihr Unternehmen einen Wachstumskurs anstrebt oder die bisherige Marktposition ausbauen möchte. Häufig fragen Kunden unsere Beratung zunächst zur Moderation eines zwei- bis dreitägigen Strategie-Meetings an, um dann festzustellen, dass es mit der bloßen Zielformulierung für die kommenden Jahre nicht getan ist.

Strategieberatungen sind umfangreich – daher haben wir Ihnen einen eigenen Beratungsschwerpunkt gewidmet – und beginnen in der Regel mit einer Analysephase des Marktes, des Wettbewerbs und der Organisation an sich. Der neutrale Blick von außen und ein Mix verschiedener Analyse-Tools ermöglicht uns für Sie, Potenziale zur Entwicklung zu identifizieren und Prozesse auf Optimierungsbedarf zu prüfen.

Wie viel Finanzierungsvolumen kann ich beantragen?

Wir vermitteln Finanzierungen ab einem Finanzierungsvolumen von 10.000 €. Die maximale Höhe einer Finanzierung ist abhängig von Ihrer spezifischen Unternehmenssituation und den jeweiligen Bedingungen unserer Finanzierer.

Wer kann eine Finanzierung beantragen?

Infinitum vermittelt eine Vielzahl an Instrumenten für die branchenunabhängige Unternehmensfinanzierung. Kapital- und Personengesellschaften, Selbständige sowie Freelancer mit operativer Tätigkeit können eine Finanzierung beantragen. In der Regel ist dabei eine Handelshistorie von min. 2 Jahren notwendig. In Ausnahmefällen (z.B. bei starkem Wachstum) ist bei ausgewählten Partnern eine Finanzierung auch für jüngere Unternehmen möglich. Die Finanzierungen können flexibel eingesetzt werden – beispielsweise um eine Investition zu tätigen, Forderungen zu verkaufen und dabei Liquidität zu generieren, Waren zu kaufen oder bestehende Verbindlichkeiten günstiger zu refinanzieren.

Welche Unterlagen benötigen wir von Ihnen?

Die angeforderten Dokumente hängen von den jeweiligen Kreditinstituten ab und variieren je nach Finanzierungsbedarf. Ihr persönlicher Finanzierungsberater wird Ihnen bei allen Fragen gern behilflich sein. Wir benötigen dazu immer mindestens: Jahresabschluss der letzten beiden Geschäftsjahre Aktuelle BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) inkl. SuSa (Summen und Saldenliste) Kontoauszüge der letzten sechs Monate

Ist ein Berater umsatzsteuerpflichtig?

Der wesentliche Unterschied eines Freiberuflers zum gewerblich Tätigen ist, dass der Freiberufler nicht gewerbesteuerpflichtig ist. Beide sind jedoch prinzipiell umsatzsteuerpflichtig. Deshalb ist der Freiberufler grundsätzlich verpflichtet, eine Umsatzsteuererklärung abzugeben.

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